Pocos ser谩n los t茅cnicos de
prevenci贸n en activo que no hayan recurrido a internet para aclarar alguna duda o
satisfacer su curiosidad.
La web del INSHT es punto de referencia inicial amplio y de calidad. Su
car谩cter oficial es su principal virtud, a la vez que su peor defecto: le falta
flexibilidad y no fomenta la participaci贸n y la pluralidad.
La preocupaci贸n y el inter茅s por la prevenci贸n son m煤ltiples y, en
ocasiones, contradictorios en perspectivas e intereses, pero s贸lo son escuchados unos
pocos.
Hay muchas preguntas sin respuesta o, lo que es peor, con una respuesta
deliberadamente equivoca desde la administraci贸n, de donde surge la necesidad de buscar
en otra parte.
Esta omisi贸n y rigidez oficial deja un gran campo libre a otros
agentes, con grados diversos de dependencia y/o capilaridad respecto de las instituciones
oficiales.
La iniciativa m谩s dependiente es aquella que, interactuando con la
administraci贸n y/o sus funcionarios, participa, en distinto grado, de privilegios y
subvenciones que condicionan y mediatizan el alcance y rigor de sus actuaciones, en base a
un juego de equilibrios e intereses cruzados.
Su crecimiento ha sido espectacular e incluye principalmente las
actividades vinculadas con prevenci贸n de riesgos laborales de agentes sociales, entidades
colaboradoras de la Seguridad Social (l茅ase Mutuas) universidades, fundaciones, etc., y
el uso de internet para su desarrollo y/o divulgaci贸n, si bien no como herramienta
exclusiva.
Falta un an谩lisis profundo, riguroso e aut贸nomo de la eficiencia y eficacia
de este modelo a煤n vigente de 鈥渄elegaci贸n鈥 y 鈥渃esi贸n鈥 de responsabilidades y
recursos humanos y econ贸micos.
Esta incrustaci贸n de intereses corporativos ha marcado, y sigue marcando,
los plazos, el ritmo y la direcci贸n de las propuestas institucionales en prevenci贸n de
riesgos laborales.
La iniciativa m谩s independiente, favorecida por el auge de internet,
ocupa un espacio importante y novedoso, con un bander铆n de enganche clave y
particularmente activo: los foros donde, sin apenas control, se pueden verter opiniones,
consejos, rumores y todo tipo de mensajes de mayor o menor inter茅s.
Pero no todo, ni mucho menos, se reduce a foros donde expresarse,
tambi茅n se demandan y ofrecen 鈥淒escargas鈥 de documentos y material gr谩fico para el
desempe帽o de la labor preventiva y de formaci贸n en la empresa, y cada vez es mayor la
oferta de productos y servicios que se pueden encontrar y comprar en estas webs cuyo
origen y evoluci贸n es muy diverso: desde el mundo empresarial vinculado a la prevenci贸n
hasta la iniciativa asociativa y/o personal m谩s voluntarista y desinteresada, pasando por
combinaciones m谩s o menos complejas de dichos elementos.
Entre los independientes se establece una doble l铆nea de
diferenciaci贸n: la capacidad de ser rentables y la de supervivencia en el tiempo.
El secreto del 茅xito, en cuanto a rentabilidad y/o permanencia se
sit煤a en las personas que est谩n detr谩s de la pantalla; que por lo general son
desconocidos para los miles de usuarios que se benefician (en muchos casos gratuitamente)
de su trabajo.
El anonimato como caracter铆stica distintiva en la red, a menudo es
deseado y, en consecuencia, debe ser respetado, aunque no sin una cierta preocupaci贸n por
sus razones 煤ltimas, en t茅rminos de responsabilidad y compromiso, aspectos ambos
imprescindibles en todo lo que se relaciona con la salud laboral.
En esta Jornada hemos pretendido presentar una muestra representativa
de los diversos segmentos presentes y proyectos de negocio, asociativos y personales:
desde la web de prevenci贸n, entendida como profesi贸n, m谩s asentada y conocida, hasta la
web personal especializada m谩s reciente.
Es lugar com煤n que, pese a los grandes avances tecnol贸gicos, la
comunicaci贸n a trav茅s de la red es fr铆a e insuficiente para una interacci贸n plena y
enriquecedora, y que presenta una imagen distorsionada del interlocutor, si se puede
hablar en esos t茅rminos respecto de los usuarios de la web.
Es por ello que tiene m谩s valor el encuentro personal, f铆sico, entre
quienes se han conocido virtualmente y sellar con un apret贸n de manos y un di谩logo
distendido, la identificaci贸n de quienes hasta entonces s贸lo eran un alias o un nombre
tras la pantalla.
Este era uno de los fines principales de la jornada sobre la iniciativa
privada de prevenci贸n en la red y los resultados pueden considerarse como muy
satisfactorios en cuanto a los webmasters y gestores de las empresas participantes, mucho
menos respecto del inter茅s de los destinatarios 煤ltimos.
Como webmasters nos enfrentamos a la necesidad de analizar el perfil
sociol贸gico de los t茅cnicos de prevenci贸n y sus 鈥渉谩bitos de consumo鈥 de
informaci贸n y servicios.
Nos situamos ante un tema de fondo marcadamente filos贸fico y poco
atractivo que se resuelve dando rango de ley a t贸picos de caf茅, que responden m谩s a
actitudes y estilos personales que a un an谩lisis riguroso.
Abusando un poco del referente orteguiano podemos decir que se produce
una divisi贸n radical entre unos pocos, quienes desde una actitud de compromiso, se exigen
mucho y acumulan sobre si mismos dificultades y deberes, y los que no se exigen nada
especial o duradero, desde la l贸gica del posicionamiento, adquirido como plataforma
personal para obtener ventajas del esfuerzo ajeno.
Esta lectura, aparentemente pesimista, se puede aplicar tambi茅n al
煤ltimo objetivo de la Jornada: el avance en un proyecto asociativo para los t茅cnicos de
prevenci贸n.
Esta idea tropieza constantemente con el escepticismo paralizante (hay
otro escepticismo que no impide intentarlo) el af谩n de protagonismo, la desconfianza, la
falta de comunicaci贸n y di谩logo, lo que indica que no somos un colectivo maduro y que
a煤n queda mucho camino por recorrer.
JM Casta帽ares |
